ものづくり補助金の獲得支援

成長過程にあるベンチャー企業からものづくり補助金獲得支援の依頼を受けた際、まず行ったのは企業の将来ビジョンや製品戦略についての経営者インタビューであった。徹底したヒアリングを通じてクライアント企業が抱える課題や強みを明確にし、具体的な製品の特長、市場競争力を分析した。

その後、ヒアリングの情報をもとに、市場性や収益性を考慮した説得力のあるビジネスプランを策定。クライアント企業の担当者と密に連携しながら資金計画や予算配分を検討し、細かなスケジューリングまでを策定した。また、補助金獲得のためには、技術の新規性や革新性を明確に示すことが必要だったため、クライアントと協力してその技術を具体的にアピールするための書類作成にも力を入れた。

申請プロセスの中では、各種書類や提出物の品質を徹底的に管理し、補助金審査員の視点を意識したアピールポイントを明確にした。また、申請後の質問や修正依頼にも迅速かつ丁寧に対応することで、申請プロセスのスムーズな進行を実現した。

その結果、2,000万円のものづくり補助金の獲得に成功し、クライアント企業はその資金を活用して製品開発や生産ラインの拡張を行うことができた。補助金獲得後も定期的なフォローアップを実施し、事業の進捗や課題の確認を行ったことで、クライアント企業の継続的な成長をサポートした。